职场创业中，常常会遇到哪些陷阱呢？

职场创业中，常常会遇到哪些陷阱呢？

创业有哪些好处呢？首先能锻炼自己的意志力和能力，其次还能让自己的人生充满激情，想创业是件好事，但是创业真的不是想象中的那样简单的。为什么呢？首先你要管理好自己，其次你还要学会如何做一个好的领导，马云说过，100个人创业，95个人都不知道是怎么死的，还有4个人是看着他死的。

创业的过程中，会遇到哪些困难呢？又有哪些创业误区呢？一起来看看吧

1、我要做自己的老板

一个创业者最大的创业认知，那就是低估了创业有多难。Nexus投资合伙机构的联合创始人古普塔(NarenGupta)表示，不要只是因为你想做自己的老板而去开个公司。什么事情都不会像你想的那样。员工工资是要个人完全负责的，员工在公司里想要看到的所有东西都需要你来负责。

2、团队需求
寻找一些志同道合的适合自己的人，比起那些多面手，单方面满足你需求的人会更合适。而且这一点是非常重要的。ChargeBee公司的联合创始人克里什(KrishSubramanian)这样告诉我们。
古普塔说，创业失败的最大原因之一，是因为团队成员不能彼此相互配合工作，说明寻找正确的联合创始人是非常重要的。

3、不专注产品，只顾着做漂亮的网站
早期创业者可能会犯的另外一个错误就是：如果是做产品的公司，你不专注做产品，却着重做产品公司的官方网，这是一条错误的途径。前期你只需要做一个简单的页面，加入核心工作，再去获取更多产品用户，并留住他们，跟用户亲口去交谈产品而不是构建网站。
创业公司应该在产品上不断迭代，比如你原本打算在网站上只投入3-4个星期，因各方面需求而变成了四个月。如果没做到最后你放弃了怎么办呢?真的是浪费了太多时间了，时间很宝贵，不能浪费。减去一些美化网站的时间。在网站上写出产品更新信息就已经足够了。

4、选择合适的技术方法
对创业公司来讲，选用正确的技术方法，很大程度上决定了公司的未来和前景。纳伦(Naren)博士说，不要因为在某领域的科技比较热门而去创建一家公司。今天热门的东西，明天有可能就凉了。

5、留下点东西给自己
创业公司在成长阶段，通常都会犯的一个通病，就是在早期就把太多的股份让出去，而没有留一些给自己，Wingify公司创始人帕拉斯(ParasChopra)表示，据经验分析，他们成功躲开了很多所谓的天使投资人或者导师，他们承诺会帮你做公司，并愿意用很大部分股权作为代价。这时候你一定要保持头脑清醒。千万不要相信他们的话，早早放弃股份。

如果你很早就给了很多股权，到后面你想融资会很困难。也会让创始人的创业的历程不那么令人震撼，除非创业者在这个过程当中拿到了大笔工资。

6、保持账本整洁

金钱问题，是每个创业公司需要特别谨慎对待的，任何与金钱有关的事情，都需要你去花时间正确做出决定的。我们应该在一些特殊流程-比如付款、操作、会计、培训的会计师-等问题上去做更多指导。这些指导进行的越早越好。系统差、理财习惯差的话，后期遇到问题，如果想要补救就要花很多的时间和精力了。

7、你的产品市场在哪?
营销环节，对于任何一家创业公司来讲都是至关重要的。一个高效率的营销计划和策划团队，可以让公司的发展更长远。在市场营销方面，一般构建一个用户群体还要花很长时间。内容营销方面，创业公司需要提前准备六到九个月的量。还要想想你最终想要做成的样子和规模。

开始就要有市场的概念，到最后，创业者将会创建和带动一个新的市场。

8、选择志同道合的人和聪明人
创业者过程当中，雇用到错误的员工，是很常见的现象。除了招人太少之外，创业公司用人不当，后果很严重。尤其是在销售和营销领域影响更大。所以，在创业早期就要去填补这些空缺，还要更快地扩张商业层面。

9、导师陷阱
在创业的过程当中，导师起到了至关重要的作用，有一个正确的导师辅助，可以让整个创业过程轻松很多。在你将一位导师正式加入董事会之前，对公司和导师要做一遍彻底的复查。

除了以上所遇到的问题之外，创业过程可能会让你成为一个多面手。最终你会比开始的时候，学到的东西更多，坚持磨练自己，不断吸取经验和教训。

求职者找工作，企业招人，就来周口英才网

周口英才网www.zhoukouyc.com，周口人才网www.zhoukouyc.com